爲了不斷完善公司員(yuán)工(gōng)業績評價體(tǐ)系，營造更加公平、公正的内部成長環境，構建更加完善的員(yuán)工(gōng)發展通道，使員(yuán)工(gōng)晉級、晉升有據可(kě)依。12月2日(rì)，集團人(rén)力行政中心組織各部門、各門店約20名員(yuán)工(gōng)就(jiù)《員(yuán)工(gōng)晉級、晉升方案》展開了討(tǎo)論。集團總監及以上相(xiàng)關領導也參加了討(tǎo)論會。

據悉本次會議(yì)召開以前，人(rén)力行政中心就(jiù)将相(xiàng)關員(yuán)工(gōng)晉級、晉升相(xiàng)關方案下發至各部門，讓大(dà)家充分(fēn)閱讀(dú)，提出意見(jiàn)和建議(yì)。會議(yì)伊始，人(rén)力行政中心副總監賀瑞龍就(jiù)《東鴿電器集團員(yuán)工(gōng)晉級、晉升辦法》做了解讀(dú)，他(tā)從(cóng)制定目的、原則、晉級晉升通道、評價體(tǐ)系、評價規則等方面做了具體(tǐ)詳細的講解，讓大(dà)家對于員(yuán)工(gōng)晉級、晉升相(xiàng)關流程有了詳細認識和理(lǐ)解。同時，可(kě)以看(kàn)出《東鴿電器集團員(yuán)工(gōng)晉級、晉升辦法》秉承了集團“以德爲先、以勤爲徑、以能爲重、以績爲據”的人(rén)才理(lǐ)念，充分(fēn)考慮到了各部門、各崗位的工(gōng)作(zuò)性質，有針對性地完善了部分(fēn)内容，真正做到了公平公正。與會人(rén)員(yuán)圍繞《東鴿電器集團員(yuán)工(gōng)晉級、晉升辦法》也展開了熱(rè)烈地討(tǎo)論，討(tǎo)論中大(dà)家各抒己見(jiàn)，就(jiù)方案中個别需要完善的地方也向人(rén)力行政中心副總監賀瑞龍提了一些好的建議(yì)和意見(jiàn)，爲後續制定更加科(kē)學全面的晉級、晉升方案提供依據。

此次討(tǎo)論會議(yì)是落實集團人(rén)才戰略的具體(tǐ)體(tǐ)現，爲集團搭建科(kē)學合理(lǐ)的人(rén)才體(tǐ)系建設奠定了基礎，有助于集團人(rén)才隊伍的建設，爲實現永續發展的東鴿提供了強大(dà)動力。