2000年(nián)以來(lái)，我們伴随着新世紀奮進的腳步，集團邁着铿锵有力的步伐，走過了不平凡的二十年(nián)。二十年(nián)來(lái)，全體(tǐ)東鴿人(rén)始終以乘風(fēng)破浪的開拓精神、勠力同心的團結意志、敬業擔責的寶貴品質，共同把東鴿集團鍛造成爲全國(guó)家電零售行業和内蒙古中西部地區的知名品牌，受到社會各界的廣泛贊譽。在這令人(rén)歡欣鼓舞、激蕩充盈的二十年(nián)中，全體(tǐ)東鴿人(rén)牢記初心、艱苦創業，衆志成城(chéng)、積極進取，湧現出一大(dà)批先進集體(tǐ)和個人(rén)，小編選取了其中代表，帶您走入他(tā)們的故事(shì)。

開場白(bái)

“東鴿2000年(nián)創建，二十年(nián)的發展奠定了内蒙古中西部區域家電領軍企業地位，離(lí)不開老員(yuán)工(gōng)們一如(rú)既往的堅持和耕耘。因爲他(tā)們點點滴滴的努力，讓我們知道了，追尋理(lǐ)想的道路(lù)上更需要的是一份堅持; 因爲他(tā)們埋頭苦幹的堅守，讓我們懂(dǒng)得(de)了有一種精神，叫做奉獻。二十年(nián)七千三百多個日(rì)子的積澱，他(tā)們始終與東鴿同心同德，不離(lí)不棄。他(tā)們是東鴿最可(kě)敬的人(rén)。”這是集團20周年(nián)慶祝大(dà)會上對于獲得(de)“無怨陪伴獎”的員(yuán)工(gōng)的頒獎詞，這些樸實無華的言語映襯着他(tā)們的堅守與奉獻，凝練出他(tā)們的品德與擔當。

十七年(nián)來(lái)，愛崗敬業，責任心強。在她的心中，工(gōng)作(zuò)的事(shì)永遠(yuǎn)是大(dà)事(shì)。同事(shì)對她的評價是：生(shēng)活中平易近人(rén)，和藹和親；工(gōng)作(zuò)上，嚴謹認真，忠誠可(kě)靠。對于一個陪伴東鴿走過17年(nián)的元老級的員(yuán)工(gōng)來(lái)講，在東鴿發生(shēng)的點點滴滴，确是時刻萦繞在她心頭的往事(shì)，讓她每每陷入深深的回憶。下面讓我們跟着陪伴東鴿20年(nián)的她，跟着獲得(de)集團20年(nián)來(lái)“無怨陪伴獎”的她，掀開塵封的東鴿往事(shì)，一起去(qù)回憶東鴿20年(nián)來(lái)的點點滴滴。讓我們一起走入趙豔紅(hóng)心底的故事(shì)。

問(wèn):

我們知道企業已經經曆了20多年(nián)的發展，您作(zuò)爲一位老員(yuán)工(gōng)，這麽多年(nián)您最直觀的感受是什麽？你(nǐ)覺得(de)您和公司最大(dà)的變化什麽？20多年(nián)，您認爲全體(tǐ)東鴿人(rén)具有哪些品質？

答:

我是2004年(nián)9月入職的，那一年(nián)正好是我們東鴿電器新項目手機(jī)部成立我任手機(jī)部樓層經理(lǐ)，後任業務經理(lǐ)。17年(nián)來(lái)，我做過東鴿大(dà)天店店長、采銷生(shēng)活電器部部長、東鴿工(gōng)會主席，現在擔任H酒店的店長，在公司的多個崗位工(gōng)作(zuò)上，我想我之所以有機(jī)會在這麽多的崗位工(gōng)作(zuò)，得(de)益于公司提供的平台和機(jī)會，得(de)益于公司不斷壯大(dà)，得(de)益于公司業務發展迅速，所以這麽多年(nián)來(lái)我最直觀的感受就(jiù)是公司一直在轉型升級，規模日(rì)益擴大(dà)，由最初500平米的一家門店，發展到現在擁有家電零售門店20餘家，經營銷售近百個品類、近萬種家電産品，與衆多國(guó)内外知名廠(chǎng)商建立了長期穩定合作(zuò)關系。

20年(nián)來(lái)，我覺得(de)公司最大(dà)變化就(jiù)是，管理(lǐ)體(tǐ)系和水平快(kuài)速提升。據我所知，目前公司已經搭建了行政服務、人(rén)力資源、資金管理(lǐ)、信息系統和風(fēng)險控制等共享服務的統一管理(lǐ)平台。同時也爲員(yuán)工(gōng)提供與誠實勞動相(xiàng)匹配可(kě)觀收入，更爲員(yuán)工(gōng)搭建個人(rén)能力增長的平台，構築起他(tā)們賴以爲信的精神依托和物質保障，員(yuán)工(gōng)的幸福感和獲得(de)感倍增。

記得(de)在20周年(nián)慶祝晚會上董事(shì)長講了這樣一段話(huà)：在成功和失敗中，在艱難困苦中我們鍛煉出一支團結一緻、積極進取、能打善戰的管理(lǐ)團隊和員(yuán)工(gōng)隊伍。這一寶貴财富是東鴿最核心的競争力。我想這句話(huà)就(jiù)凝練了東鴿人(rén)20多年(nián)來(lái)的寶貴品質，那就(jiù)是團結奮鬥的精神，因爲東鴿幸福是靠團結奮鬥獲得(de)的。

問(wèn):

我們知道您在去(qù)年(nián)做了一個華麗的轉身(shēn)，由電器業務轉向了酒店管理(lǐ)，成爲了H酒店的一位管理(lǐ)者，剛接手酒店工(gōng)作(zuò)後您遇到最大(dà)的困難是什麽？又是如(rú)何克服的？您是怎樣理(lǐ)解公司的這個舉動的？

答:

說(shuō)到這個華麗轉身(shēn)，其實剛開始接手酒店工(gōng)作(zuò)的時候，我的心裡(lǐ)還(hái)是比較忐忑的，因爲是一個陌生(shēng)的領域，我對酒店管理(lǐ)方面的知識知之甚少，當時最大(dà)的困難就(jiù)是專業知識缺少，可(kě)以說(shuō)是一個門外漢。

克服這個困難，我要感謝公司，公司及時考慮到了這個問(wèn)題，讓我去(qù)西安學習了一個多月，對酒店行業也有所了解，同時我自(zì)己也向酒店行業的各位同行請(qǐng)教了不少問(wèn)題，我也在不斷調整自(zì)己的心态，以一種積極主動的态度和心态去(qù)對待工(gōng)作(zuò)，而且也付出了比常人(rén)更多的辛苦。

對于公司讓我去(qù)H酒店工(gōng)作(zuò)，我認爲這個舉動是公司“以德爲先、以勤爲徑、以能爲重、以績爲據”人(rén)才理(lǐ)念的具體(tǐ)體(tǐ)現，我想是經過公司深思熟慮以後做出的考慮，也表明了公司對我的充分(fēn)認可(kě)和信任，也從(cóng)側面反映出公司爲員(yuán)工(gōng)提供的平台随着業态的不斷增多而越來(lái)越大(dà)。

問(wèn):

我們知道您是集團的工(gōng)會主席，對于工(gōng)會的這份工(gōng)作(zuò)您是怎樣理(lǐ)解的？您又是如(rú)何協調酒店工(gōng)作(zuò)與工(gōng)會工(gōng)作(zuò)的？2021年(nián)工(gōng)會計(jì)劃如(rú)何配合集團的企業文化建設工(gōng)作(zuò)？

答：

我認爲企業工(gōng)會在公司發揮的作(zuò)用主要是：一是工(gōng)會可(kě)以在公司管理(lǐ)層和員(yuán)工(gōng)之間建起有效合理(lǐ)的溝通渠道溝通是員(yuán)工(gōng)參與管理(lǐ)的重要途徑，公司要取得(de)長遠(yuǎn)的發展必須由所有的利益相(xiàng)關者共同治理(lǐ)。二是工(gōng)會需要有效協調勞資關系工(gōng)會作(zuò)用的核心就(jiù)是維護職工(gōng)的合法權益，協調勞資關系。同時工(gōng)會應當支持公司的合法生(shēng)産經營，教育職工(gōng)認真履行勞動合同，完成生(shēng)産和工(gōng)作(zuò)任務。這樣可(kě)以做到以人(rén)爲本，共赢互利，使廣大(dà)職工(gōng)都(dōu)能共享公司發展的成果。三是工(gōng)會能推動公司的企業文化建設衆所周知，企業文化建設在公司的發展中有着重要的作(zuò)用，組織職工(gōng)學習文化知識，組織職工(gōng)開展有益于身(shēn)心健康的文化體(tǐ)育活動，活躍職工(gōng)的工(gōng)業餘文化生(shēng)活，推動了公司企業文化建設工(gōng)作(zuò)。同時可(kě)以在工(gōng)會的活動和工(gōng)作(zuò)過程中爲公司的發展發現人(rén)才，推薦人(rén)才，給各類人(rén)才提供展示其才能的舞台。四是關愛員(yuán)工(gōng)，體(tǐ)現組織的溫暖，爲了體(tǐ)現公司對員(yuán)工(gōng)的關心，工(gōng)會将代表公司搞好職工(gōng)家庭的婚、喪、病、困的慰問(wèn)和探望工(gōng)作(zuò)。具體(tǐ)包括職工(gōng)的婚禮，職工(gōng)患較大(dà)疾病的探視和慰問(wèn)，以及職工(gōng)家庭的喪困慰問(wèn)和補助等。通過這些工(gōng)作(zuò)，給員(yuán)工(gōng)一個家的感覺，有助于提高員(yuán)工(gōng)對公司的感情，并将其轉換爲工(gōng)作(zuò)的動力。總之，工(gōng)會作(zuò)爲職工(gōng)群衆自(zì)願結合的組織，不僅代表和維護職工(gōng)的具體(tǐ)利益，而且作(zuò)爲公司的一個組成部門，有責任調動職工(gōng)的積極性和責任感，爲公司的發展貢獻力量。簡而言之，工(gōng)會組織的目的就(jiù)是：維護職工(gōng)合法權益，共謀企業健康發展。

對于酒店和工(gōng)會的工(gōng)作(zuò)，我本着“要事(shì)優先”的原則，酒店的經營管理(lǐ)對于我來(lái)講絕對是重要的工(gōng)作(zuò)，我會首先将酒店工(gōng)作(zuò)至于重要和優先的位置，當我處理(lǐ)好酒店工(gōng)作(zuò)後，我也會全身(shēn)心地投入到工(gōng)會工(gōng)作(zuò)中，帶領工(gōng)會各位委員(yuán)完成既定任務目标。

2021年(nián)對于企業文化建設方面的工(gōng)作(zuò)工(gōng)會就(jiù)做好兩個字就(jiù)行了，那就(jiù)是“執行”，2021年(nián)我們會組織好第五屆親子活動，同時也會根據企業文化建設執行委員(yuán)會的方案不折不扣的落實到位，做到絕對執行和服從(cóng)。

問(wèn)：

我們想知道17年(nián)來(lái)，您工(gōng)作(zuò)的原則是什麽？您對自(zì)己的評價是什麽？

答：

20多年(nián)來(lái)，我在多個工(gōng)作(zuò)崗位上工(gōng)作(zuò)過，接觸過公司許多業務，期間也有過錯誤，也受到過表揚和批評，我工(gōng)作(zuò)中最重要的原則就(jiù)是：無則加勉，有則改之。當遇到錯誤時，我首先會自(zì)我分(fēn)析，總結經驗教訓，爲的是下次更好提高。

說(shuō)到我對自(zì)己的評價這是一個比較難回答的問(wèn)題，因爲有好多評價的維度，我就(jiù)講一下工(gōng)作(zuò)方面的評價吧(ba)。在工(gōng)作(zuò)上我對自(zì)己的評價是：凡是能夠做到不留餘力，能夠做到問(wèn)心無愧。

問(wèn)：

我們知道董事(shì)長在20周年(nián)慶祝大(dà)會上講到：未來(lái)的第三個10年(nián)那就(jiù)是變革的10年(nián)。對于這個您是怎樣理(lǐ)解的？您想對未來(lái)的東鴿說(shuō)些什麽？

答：

公司的核心價值觀中有一條就(jiù)是“創新爲魂”，我認爲在行業競争加劇(jù)，渠道變革加速，消費分(fēn)級明顯的大(dà)背景下公司坐(zuò)車轉變和調整是非常及時的，也是公司經營層必須要做的。今年(nián)我們自(zì)建家裝公司，決定涉足家裝、家居行業就(jiù)是以用戶爲中心，以“家”爲中心，向上延伸服務鏈，解決用戶的痛點，成爲“智能家電”推廣的領先企業，成爲真正的消費者“家”的綜合服務平台，爲用戶生(shēng)活提供更多美好選擇，踐行東鴿的使命。

未來(lái)的東鴿規模一定會越來(lái)越大(dà)，涉足的行業也會越來(lái)越多，我想對未來(lái)的東鴿說(shuō)：海闊憑魚躍，天高任鳥飛，在不斷創新發展的征程中，讓員(yuán)工(gōng)獲得(de)更大(dà)滿足感和幸福感；讓合作(zuò)夥伴和朋友獲得(de)更高的回報的快(kuài)樂；讓爲社會和消費者獲得(de)更多，美好服務。

蓦然回首，20多年(nián)來(lái)那一個個或深或淺的腳印模糊了視線。那些充滿真摯的笑(xiào)語，那些苦澀的淚水，那些激動人(rén)心的喜悅......

正因爲東鴿有着這麽一群可(kě)愛的人(rén)，他(tā)們敬業、堅持，他(tā)們拼搏上進，他(tā)們在平凡的崗位上做出了不平凡的成績，他(tā)（她）們是最真實的東鴿人(rén)。

未完待續。。。。。。

（文字整理(lǐ)：薛向宇 圖片：趙豔紅(hóng)