集團召開2022年(nián)企業文化建設工(gōng)作(zuò)部署會

2月28日(rì)下午，集團召開了企業文化建設工(gōng)作(zuò)部署會議(yì)。集團董事(shì)長、總裁張俊，董事(shì)會執行委員(yuán)會李主任及企業文化建設各主委、執委參加了會議(yì)。會議(yì)由董事(shì)會執行委員(yuán)會副主任馬志鵬主持。

會上，薛向宇部署了2022年(nián)企業文化建設工(gōng)作(zuò)，對建設方案、考核方案和職責劃分(fēn)做了闡釋。李主任針對2022年(nián)企業文化建設方案、考核方案的變化做了詳細講解。他(tā)強調，要始終堅持企業文化爲中心工(gōng)作(zuò)鑄魂助力的根本，要始終堅持爲實現創建永續幸福企業這個目标，要始終堅持以員(yuán)工(gōng)爲中心的主體(tǐ)地位，要始終堅持凝聚力量、同舟與共這個着力點，要始終堅持東鴿文化内涵的統一性。

集團董事(shì)長、總裁張俊對2022年(nián)企業文化工(gōng)作(zuò)提出了意見(jiàn)和建議(yì)。他(tā)講到，要把各主委、執委的工(gōng)作(zuò)職能更加細化，把思想建設納入日(rì)常工(gōng)作(zuò)；要把制度流程的落實作(zuò)爲企業文化建設的主要手段，結合新發布文化内涵修訂完善相(xiàng)應制度；要把文化建設與業務經營結合起來(lái)，不能形成兩張皮；要在注重形式的基礎上注重效果；要把幸福企業和員(yuán)工(gōng)關懷有機(jī)結合，把員(yuán)工(gōng)真正當成家人(rén)；要把工(gōng)作(zuò)職責與個人(rén)實際工(gōng)作(zuò)結合起來(lái)，提高文化認同度；要根據不同公司、業态提出不同的企業文化建設方法。