4月29日(rì)下午，在507會議(yì)室召開了集團2021年(nián)度人(rén)事(shì)工(gōng)作(zuò)會議(yì)。集團董事(shì)長兼總裁張俊、董事(shì)會執行委員(yuán)會負責人(rén)及人(rén)事(shì)管理(lǐ)中心全體(tǐ)人(rén)員(yuán)現場參加了會議(yì)。會議(yì)由董事(shì)會執行委員(yuán)會李主任主持。

會上，人(rén)事(shì)管理(lǐ)中心各人(rén)員(yuán)就(jiù)企業建設、組織架構、人(rén)員(yuán)編制及存在的問(wèn)題等幾方面向董事(shì)長做了詳細地彙報。

彙報結束後，集團董事(shì)長兼總裁張俊做了講話(huà)。他(tā)結合集團“定戰略、建隊伍、樹(shù)文化、控風(fēng)險”十二字戰略方針和人(rén)力工(gōng)作(zuò)的重要性講到，人(rén)才隊伍建設是企業發展的核心和關鍵，是一個企業基業長青的基礎，是一個企業最寶貴的财富。他(tā)講到，各位從(cóng)事(shì)人(rén)力工(gōng)作(zuò)的人(rén)員(yuán)尤其是委派的人(rén)員(yuán)，一定要将人(rén)才隊伍建設和企業文化建設工(gōng)作(zuò)當成一項長期性的工(gōng)作(zuò)來(lái)做，一定要更加深入學習理(lǐ)解文化内涵和各項制度，做大(dà)限度服務于經營層，爲經營層賦能。他(tā)講到，爲經營團隊賦能做好服務要作(zuò)爲人(rén)力工(gōng)作(zuò)的首要任務，同時也要将董事(shì)會在人(rén)才隊伍建設和企業文化建設方面的要求充分(fēn)落地。他(tā)講到，各位從(cóng)事(shì)人(rén)事(shì)工(gōng)作(zuò)的人(rén)員(yuán)一定要強化學習，提高專業知識和素質，特别要加強對于基礎制度和文化的學習，要将人(rén)事(shì)工(gōng)作(zuò)與業務緊密結合起來(lái)；要在雙重領導下，協調好工(gōng)作(zuò)關系，在工(gōng)作(zuò)中要樹(shù)立風(fēng)險意識，做發現風(fēng)險的哨兵(bīng)，同時要有大(dà)局觀念，主動爲業務工(gōng)作(zuò)服務，也要擺布好各項工(gōng)作(zuò)，将人(rén)力工(gōng)作(zuò)作(zuò)爲重要工(gōng)作(zuò)。最後，他(tā)也對集團2021年(nián)的重點人(rén)事(shì)工(gōng)作(zuò)做了部署。

會議(yì)最後，就(jiù)人(rén)事(shì)工(gōng)作(zuò)的一些具體(tǐ)事(shì)項做了討(tǎo)論并安排部署了近期主要工(gōng)作(zuò)。

本次人(rén)事(shì)工(gōng)作(zuò)會議(yì)的召開，進一步統一了思想、明确了定位、強化了責任、厘清了思路(lù)，爲2021年(nián)人(rén)事(shì)工(gōng)作(zuò)的順利開展奠定了基礎。