2014年(nián)4月8日(rì)的工(gōng)作(zuò)會上，張俊董事(shì)長提到要把東鴿打造成幸福企業、長壽企業，要讓員(yuán)工(gōng)快(kuài)樂工(gōng)作(zuò)，幸福生(shēng)活。還(hái)提到了五級員(yuán)工(gōng)股權激勵經營分(fēn)紅(hóng)，作(zuò)爲私營企業，股東們願意把本屬于自(zì)己的那部分(fēn)利潤拿出來(lái)激勵大(dà)家，我覺得(de)是難能可(kě)貴，目的是爲了使中高層人(rén)員(yuán)有更好的凝聚力，認同公司的發展前景，與企業共同發展。
        5月30日(rì)，董事(shì)長張俊、人(rén)力總監王建忠親自(zì)來(lái)到包頭，與五級以上員(yuán)工(gōng)簽訂《東鴿經營分(fēn)紅(hóng)激勵協議(yì)》。簽訂儀式上張總提出，高管層除了要進行股權激勵外，下一步還(hái)要進行期權激勵，确保核心團隊的穩定。因爲包頭分(fēn)公司成立時間短(duǎn)，很多員(yuán)工(gōng)的司齡都(dōu)未滿一年(nián)，今年(nián)還(hái)不能簽定股權激勵協議(yì)，但(dàn)是聽到張總講解公司的發展的規劃和我們個人(rén)的職業規劃時，大(dà)家都(dōu)異常激動。作(zuò)爲新人(rén)的我們也要努力，努力成爲東鴿的老員(yuán)工(gōng)，努力爲東鴿奉獻我們所有的熱(rè)情，争取把包頭這支團隊打造成一支能打硬仗、能打勝仗的團隊。
        目前，包頭分(fēn)公司還(hái)處在經營的艱難時期，但(dàn)是，有集團堅實的後盾做基礎，我們這支新生(shēng)的團隊定能客服所有困難，我們有信心，我們一定會把包頭東鴿做大(dà)做強。

（電器包頭分(fēn)公司綜合部  報道）