2014年(nián)5月15日(rì)，金盛店店長王亞維組織金盛全體(tǐ)東鴿在職員(yuán)工(gōng)，就(jiù)《内蒙古世紀新風電器科技有限公司家電業務十年(nián)規劃三年(nián)目标》進行學習。
        會議(yì)就(jiù)文件(jiàn)涉及的十年(nián)規劃三年(nián)目标進行學習，十年(nián)規劃三年(nián)目标提出今後的工(gōng)作(zuò)方向将圍繞堅持一個重心--以客戶服務爲中心；營運好三個平台--實體(tǐ)連鎖經營、電子商務、代理(lǐ)批發三大(dà)銷售平台；組織好兩個網絡--商品配送網、售後服務網兩個網絡。隻有明确今後的工(gōng)作(zuò)重心及方向，才能在未來(lái)的十年(nián)走的更遠(yuǎn)。而2013年(nián)是我們落實三年(nián)目标的開篇之年(nián)，也是我們真正意義上二次創業開局之年(nián)。從(cóng)2012年(nián)底鄂爾多斯薛家灣店成立，揭開東鴿電器跨區域連鎖擴張的序幕，到2013年(nián)底包頭分(fēn)公司的平穩運行，都(dōu)标志着十年(nián)規劃三年(nián)目标的首次戰役取得(de)勝利。
        會上還(hái)就(jiù)現部門工(gōng)作(zuò)中存在的四風(fēng)問(wèn)題進行了重點討(tǎo)論。王亞維店長要求門店所有的崗位，包括庫管、款員(yuán)、櫃組長就(jiù)自(zì)己在工(gōng)作(zuò)中存在的四風(fēng)問(wèn)題進行批評與自(zì)我批評。王亞維店長要求部門員(yuán)工(gōng)：在今後的工(gōng)作(zuò)中一定杜絕“四風(fēng)”現象的出現，緊跟東鴿步伐，在大(dà)數據時代，續寫東鴿人(rén)的輝煌。
（金盛店報道）