集團召開人(rén)力體(tǐ)系企業文化座談會

  11月16日(rì)，集團召開人(rén)力體(tǐ)系企業文化座談會。集團各業态分(fēn)管人(rén)事(shì)工(gōng)作(zuò)的人(rén)員(yuán)現場參加了座談會。座談會由董事(shì)會執行委員(yuán)會李主任主持。

  座談會上，與會人(rén)員(yuán)就(jiù)自(zì)身(shēn)工(gōng)作(zuò)與企業文化要求的一緻與不一緻之處，公司人(rén)力制度、流程與企業文化的一緻與不一緻之處，人(rén)力條線支撐的到位和不足之處及下一步提升的計(jì)劃等方面談了自(zì)己的認識與體(tǐ)會。同時，他(tā)們也提出了一些工(gōng)作(zuò)中存在的問(wèn)題和困難。與會領導認真聽取、記錄了相(xiàng)關内容。

  座談會最後董事(shì)會執行委員(yuán)會李主任做了總結發言。他(tā)講到，與會的各位要認真學習理(lǐ)解董事(shì)會的戰略定位，将建隊伍、樹(shù)文化作(zuò)爲自(zì)身(shēn)工(gōng)作(zuò)的原動力；要強化崗位責任，勝任本職工(gōng)作(zuò)，将人(rén)事(shì)與企業文化工(gōng)作(zuò)作(zuò)爲主責主業；要處理(lǐ)好條線管理(lǐ)與分(fēn)總管理(lǐ)的關系，本着負責任的态度嚴格落實制度要求，實時掌握政策爲上級提供意見(jiàn)、建議(yì)；要加強自(zì)身(shēn)全面素質的培養與鍛煉，利用好公司提供的平台；要當好信息員(yuán)，及時發現問(wèn)題、解決問(wèn)題、反饋問(wèn)題，保證溝通暢通。他(tā)也希望大(dà)家能夠盡快(kuài)成長，在工(gōng)作(zuò)中發揮更大(dà)作(zuò)用。

  整個座談會氣氛輕松熱(rè)烈，大(dà)家各抒己見(jiàn)，暢所欲言。各位與會人(rén)員(yuán)也提出了許多建設性意見(jiàn)、建議(yì)，爲2022年(nián)企業文化建設工(gōng)作(zuò)和人(rén)事(shì)工(gōng)作(zuò)提供一些好的思路(lù)和方法。

文、圖：薛向宇