集團組織“阿米巴”經營模式培訓

  12月23日(rì)，集團組織了 “阿米巴”經營模式培訓。集團董事(shì)會、董事(shì)會下設各委員(yuán)會、各事(shì)業闆塊、集團各部門、部分(fēn)闆塊部門、門店負責人(rén)及集團人(rén)力、财務人(rén)員(yuán)近50人(rén)參加了培訓。本次培訓邀請(qǐng)北京旌華咨詢公司阿米巴經營首席培訓專家侯景元授課。

講師(shī)從(cóng)“阿米巴經營模式概要”“阿米巴組織系統”“費用分(fēn)攤與内部交易”“經營會計(jì)系統”“阿米巴績效與激勵”“阿米巴經營認識誤區和注意事(shì)項”等模塊結合行業内外多家企業的實際案例進行了深入淺出的剖析與講解。參與培訓的人(rén)員(yuán)積極互動、認真聽講、詳細記錄、深入思考。講師(shī)從(cóng)“阿米巴經營模式概要”“阿米巴組織系統”“費用分(fēn)攤與内部交易”“經營會計(jì)系統”“阿米巴績效與激勵”“阿米巴經營認識誤區和注意事(shì)項”等模塊結合行業内外多家企業的實際案例進行了深入淺出的剖析與講解。參與培訓的人(rén)員(yuán)積極互動、認真聽講、詳細記錄、深入思考。

  通過此次培訓，參訓人(rén)員(yuán)對阿米巴經營模式有了初步的理(lǐ)解和認識，也爲下一步改善提升工(gōng)作(zuò)奠定了一定基礎

文：薛向宇 圖：王雅茹